• Elaborer un projet entrepreneurial
  • Mettre en place une stratégie de développement
  • Etablir ses prévisions de résultat et de bilan sur 3 ans
  • Evaluer les besoins de financement
  • Mise en commun des attentes et des objectifs :
    •     Présentation individuelle des projets et des stades d’avancement
    •     Finalisation du déroulement de la journée
  • Bâtir son Business Plan :
    •     Le projet de l’entreprise :
      • L’activité de l’entreprise (produits/services ; marchés ; concurrence)
      • Le(s) porteur(s) du projet
    •     Scénariser le développement de son entreprise :
      • Les critères de détermination d’un scénario et leur classement (produits/services ; types de clientèle ; zones géographiques) 
      • Le scénario retenu :
        •  Les hypothèses d’activité : quantités (parts de marché) ; prix unitaires de vente (prix de marché, prix de vente calculé)
        •  Les hypothèses de moyens (achats directs ; effectifs et masse salariale ; autres charges de fonctionnement ; immobilisations et amortissements)
  • Le prévisionnel :
    •     Les prévisions de trésorerie ; les hypothèses d’encaissements et de décaissements
    •     Les prévisions de situation financière ; le bilan, le plan de financement
  • Pérenniser son activité libérale :
    •     Les besoins de financements
      •     Détermination
      •     Structuration
    •     La recherche de financements

7 Heures

Durée de la formation

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