Déployer son leadership personnel
Découvrez votre style de leadership, dépassez vos freins et adoptez une communication plus impactante.
Dans un monde professionnel en transformation permanente, le leadership ne se limite plus à une fonction : il devient une posture. Cette formation permet aux participants de clarifier leur identité de leader, de dépasser leurs freins (doute, syndrome de l’imposteur, peur du jugement, difficulté à s’affirmer) et de développer une communication impactante au service d’un leadership authentique, stable et mobilisateur.
Objectif général
Permettre à chaque participant de déployer son leadership personnel, en développant une posture alignée, une communication affirmée et une capacité à influencer positivement son environnement professionnel.
Objectifs opérationnels (à l’issue de la formation, les participants seront capables de ) :
- Identifier leur style naturel de leadership et leurs forces distinctives
- Reconnaître les freins qui limitent leur affirmation (peur, croyances, schémas)
- Renforcer leur confiance et leur légitimité dans leur rôle
- Adapter leur posture en fonction des situations (calme, fermeté, clarté)
- Développer une communication plus claire, assertive et mobilisatrice
- Savoir gérer les résistances, objections ou tensions avec stabilité
- Construire un plan d’action concret pour installer un leadership durable et assumé
Compétences développées :
- Confiance, affirmation de soi, légitimité
- Posture et présence professionnelle
- Communication assertive, impact et influence
- Écoute, intelligence relationnelle
- Leadership humaniste et mobilisation
- Gestion du stress relationnel / prise de recul
- Alignement valeurs – actions
Module 1 – Comprendre le leadership personnel : posture, identité, impact
Objectifs : clarifier ce qu’est le leadership aujourd’hui et se positionner
- Leadership : posture vs statut
- Les 3 piliers : alignement – confiance – influence
- Ce qui crée naturellement l’impact : présence, cohérence, clarté
- Auto-diagnostic : mon leadership aujourd’hui (forces / zones fragiles)
Outils : grille d’auto-positionnement, triangle du leadership
Module 2 – Identifier son style de leadership et ses talents naturels
Objectifs : se connaître pour incarner un leadership authentique
- Les styles de leadership (directif, participatif, visionnaire, coach, etc.)
- Forces, valeurs, moteurs : ce qui me rend légitime
- Posture d’autorité saine : ni dominance, ni effacement
- Comment adopter une posture stable quel que soit son tempérament.
Outils : boussole des valeurs, carte des talents, leadership map
Modalités d’évaluation
Évaluation diagnostic : questionnaire d’auto-positionnement en début de formation
Évaluation formative : exercices, mises en situation, feedback individualisé
Évaluation finale : grille de compétences + plan d’action
Évaluation à froid (option) : bilan à 30 jours
Livrables remis aux participants :
- Support PDF (synthèse du leadership + outils)
- Fiches pratiques : posture, communication assertive, recadrage
- Plan d’action personnalisé “Leadership assumé”
- Outil : “ma boîte à outils de communication impactante”
Tarif : 250 € TTC*
Possibilité de prise en charge totale ou partielle par le FIF PL, sous réserve d'éligibilité.
Pour toute demande de prise en charge OPCO ou FAF PM, veuillez nous contacter directement.
Une question ? Un besoin particulier ?
N'hésitez pas à nous joindre par e-mail formation@oriffpl-regionsud.fr ou par téléphone au 06 71 30 63 55.
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Durée de la formation
| VILLES | DATES | PLACES RESTANTES | |
|---|---|---|---|
| FORMATION DISTANCIELLE | 09/06/2026 09:00 | 10 | S'inscrire |