4 jours pour entreprendre en libéral - Journée 1
Acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise libérale ainsi que les fondamentaux du pilotage et de la gestion de l'entreprise.
Objectifs :
- Acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise libérale
- Acquérir les fondamentaux du pilotage et de la gestion d’une entreprise libérale
Prérequis : Aucun
Public concerné :
Toute personne ayant le projet de s’installer en libéral ou les professionnels libéraux installés depuis moins d’un an.
Programme détaillé :
- Journée 1 : De son idée de Départ au lancement de son Projet
- I. Les professions libérales
- C'est quoi, un Professionnel Libéral ?
- Présentation des familles de l’UNAPL
- Présentation des “satellites” de l'UNAPL : FIF PL, ARAPL, ORIFF PL
- II. Passer de l’idée au projet
- Les primo-questions incontournables…
- Le positionnement de son activité
- Identifier ses forces et ses faiblesses en réalisant un autodiagnostic sur la base de la matrice MOFF : Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses
- III. Installer son entreprise libérale
- Les démarches spécifiques aux activités règlementées
- Un local, est-ce nécessaire ?
- Les assurances : Local, véhicule, Médiation de la Consommation, Responsabilité Civile et Professionnelle
- La Banque et le compte bancaire
- L’adhésion à une ARAPL, association de gestion agréée
- IV. La trame et les indicateurs de son étude de marché
- Collecter les informations nécessaires à son implantation
- Analyser la faisabilité économique de son activité
- Affirmer son positionnement
- V. Elaborer un business plan
- Définition et utilité d'un Business Plan
- Les 4 parties d'un Business Plan : Généralités, partie économique, partie financière, partie juridique
- I. Les professions libérales
Méthodes et supports pédagogiques :
- Méthode alternant théorie (méthode expositive) et pratique (méthode active et participative)
- Formation distancielle/ Projection Powerpoint /Documents PDF remis aux stagiaires /Mise en situations.
- Support de la formation
Modalités d’évaluation des acquis et de la satisfaction :
- Questionnaire de début de formation (QCM, tour de table)
- Connaissance et savoir-faire acquis
- Evaluation en contrôle continu (exercices, questions-réponses, mises en situation)
- Questionnaire de fin de formation (QCM), tour de table, synthèse, évaluation de fin de stage, à chaud, à froid.
standard
Durée de la formation
VILLES | DATES | PLACES RESTANTES | |
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FORMATION DISTANCIELLE | 07/06/2023 09:00 | 10 | S'inscrire |