Objectif: Acquérir une vision globale de l'environnement administratif et de maîtriser les outils d'analyse stratégique pour développer votre chiffre d'affaires.

Prérequis: Aucun

Public concerné: Professionnel libéral installé depuis plus d'un an

Programme de formation:

I -L’Environnement global administratif & comptable de l’entreprise 

a) La gestion Administrative
Les assurances : Local, véhicule, Médiation de la Consommation, Responsabilité Civile et Professionnelle  
Les grandes règles selon le choix du local

b) Les fondamentaux 
Spécificités fiscales, sociales, les fondamentaux et obligations déclaratives
Points clés de la convention collective rattachée
Evolution du régime fiscal en cours d’exercice
Crédit et réduction d’impôt, 
Généralité sur la TVA et la Déclaration
L’art de bien s’entourer : Expert-comptable et Association de Gestion Agréée : rôles complémentaires et missions d’accompagnement pour le Dirigeant de TPE

c) La gestion des documents 
Les pièces comptables (Devis, Bon de commande, BL, Facture Avoir…)
Les mentions obligatoires sur les factures
Les solutions de dématérialisation
L’archivage et la protection des donnés

d) La Gestion et le suivi Clients 
Les Calculs commerciaux de base (Réductions commerciales, TVA…)
Du devis à la facture, les acomptes, la gestion commerciale, le suivi des règlements
Les statistiques de base pour un suivi efficace de l’activité

II- La matrice SWOT :  Outil d'analyse de marketing stratégique pour optimiser son CA

a) Qu’est-ce que l’outil SWOT dans une optique de développement ?
b) Intérêts et enjeux
c) Comment réaliser efficacement une analyse SWOT ?
d) Méthodologie
e) d) Cas pratique adapté à son secteur d’activité