Intervenant(e)s

Philippe PETIT, Formateur-consultant, agent commercial, accompagnateur d'entrepreneurs indépendants

Objectifs pédagogiques 

• Analyser les caractéristiques clés de son entreprise libérale
• Définir ses objectifs et mettre ses données à l’épreuve du « marketing mix »
• « Faire acheter » ses prestations
• Préparer son Plan d’actions personnel

PUBLIC VISÉ ET PRÉ-REQUIS

Public visé : Tout professionnel libéral, récemment installé ou souhaitant re-dynamiser son activité

Pré-requis : exercer une activité en libéral et être à jour de ses cotisations URSSAF

Financement

Si vous êtes éligible, la formation sera prise en charge sur fonds collectifs FIFPL sans impact sur votre compte personnel de formation.

A réception de vos informations et documents, l’ORIFFPL-IDF procédera à la vérification de votre éligibilité au financement FIFPL pour cette formation :

• Cas n°1. Votre entreprise est installée depuis plus d’un an : vous devrez joindre à votre préinscription votre fiche SIRENE (avec code APE et date de création) et votre attestation URSSAF de versement de la Contribution à la Formation Professionnelle.

Tutoriel pour obtenir votre Attestation URSSAF de Contribution à la Formation Professionnelle

Votre activité libérale doit relever d’un code NAF/APE éligible (critères FIFPL).

• Cas n°2. Vous n’avez pas encore créé votre entreprise ou vous l’avez créée depuis moins d’un an : vous n’êtes pas encore éligible à nos formations Développement mais vous pouvez accéder à nos formations dédiées à votre installation.

Bon à savoir : si vous n’êtes pas éligible, vous pouvez également financer cette formation sur vos fonds propres (250€ TTC par journée de formation).

En contrepartie de ce financement, vous vous engagez à être assidu(e) et à signer les feuilles de présence attestant de votre participation (exigence du financeur  FIFPL) et les questionnaires d'évaluation (partie intégrante de notre processus de certification Qualiopi).
 

Accessibilité aux Personnes en situation de handicap 

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap ou orientation si besoin. 

Charte d’accueil des personnes en situation de handicap

Contact référent handicap : 

Isabelle BERTHE-  Isabelle Berthé iberthe-idf@unapl.fr

CONTENU

Analyser les caractéristiques clés de son entreprise libérale

• Repérer son contexte, son secteur, son domaine et les spécificités de son activité
• Repérer son positionnement sur le marché et face à la concurrence

Définir ses objectifs et mettre ses données à l’épreuve du « marketing mix »

• Construire son propre outil de choix de développement (matrice FFOM)
• Choisir ses indicateurs
• Savoir fixer des priorités

« Faire acheter » ses prestations

• Concevoir une présentation claire, succincte qui donne envie
• Zoom sur les conflits d’intérêts, l’éthique de la relation

Se donner des échéances (développement à court, moyen et long terme)

Préparer son Plan d’actions personnel (en synthétisant le travail effectué)

MOYENS PRÉVUS

• Moyens pédagogiques : support de cours
• Moyens techniques : visioconférence Zoom, accessible aux personnes en situation de handicap
• Moyens d’encadrement : Philippe PETIT, formateur-consultant, agent commercial, accompagnateur d'entrepreneurs indépendants
• Suivi de l’exécution : signature des feuilles d’émargement par demi-journée par les stagiaires et le formateur, relevé de connexions

ÉVALUATION 

Modalités d’évaluation des différents modules : questions/réponses
Évaluations des acquis : à l’oral, auto-évaluation
Évaluation de la satisfaction : questionnaire de satisfaction

DURÉE ET MODALITÉS DE DÉROULEMENT 

• Durée totale de la formation : 1 jour = 6 heures
• Horaires : 9h30 - 12h30, 14h - 17h
• Rythme : en continu 
• Modalité de déroulement : Formation Ouverte À Distance
• Coût : 250€ TTC (formation financée par le FIFPL selon éligibilité)
• Contact : idf@unapl.fr

Témoignages de participants

“J'ai adoré que Philippe parle de notre bien être en tant que libéraux dans l'exercice de nos métiers. Il nous a expliqué tout au long de la journée qu'il n'y avait pas de méthode toute faite, et que le plus important était de trouver des méthodes commerciales qui nous plaisent, nous amusent… bref nous correspondent plutôt que de dérouler de loooong tableau Excel angoissant. C'était vraiment une approche très bien adaptée à toutes petites structures de tous les stagiaires. C'était à la fois très intéressant, très motivant et très rassurant ! Très très chouette journée de formation. Merci à lui et aux équipes qui ont rendu cette journée possible.”

"Ce que je retiens de cette formation : une façon extrêmement simple de comprendre mon positionnement sur mon marché, une méthode tout aussi simple et efficace de comprendre ce que je veux pour mon entreprise et ce que je ne veux pas en terme de développement, des pistes faciles à suivre et à explorer pour ma communication et ma publicité, et des stratégies de démarchage simple et dans l'air du temps. Le tout avec bienveillance et enthousiasme !"